Po prawie pięciu latach w Cointelegraph, Jana Prikhodchenko mówi, że nauczyła się odróżniać technologię używaną przez ludzi od historii, w które branża chce wierzyć.
To doświadczenie przekonało byłą dyrektor generalną do odejścia z mediów kryptowalutowych na rzecz sztucznej inteligencji. Prikhodchenko dołączyła do Phase, firmy tworzącej infrastrukturę dla autonomicznych agentów AI, jako współzałożycielka i dyrektor generalna.
„Jako dyrektor generalna firmy medialnej masz szeroką perspektywę branży oraz jasne poczucie, co tak naprawdę odnosi sukces na rynku, a co pozostaje wyłącznie narracją,” powiedziała BeInCrypto.
Dla niej sztuczna inteligencja przeszła ten test.
„Jako dyrektor generalna firmy medialnej masz szeroką perspektywę branży oraz jasne poczucie, co tak naprawdę odnosi sukces na rynku, a co pozostaje wyłącznie narracją,” powiedziała BeInCrypto.
Co sztuczna inteligencja zmieniła w redakcji
Prikhodchenko powiedziała, że sztuczna inteligencja już skraca czas wykonywania rutynowych zadań w mediach. Zespół używał jej do monitorowania wiadomości, szukania kontekstu w poprzednich tekstach, sprawdzania treści, tłumaczenia artykułów oraz dostosowywania tekstów do wideo lub mediów społecznościowych.
„Te zadania kiedyś zajmowały wiele godzin ręcznej pracy. Dzięki AI trwają minuty,” powiedziała.
Oczekuje, że praca w redakcjach zmieni się z tego powodu. Twierdzi jednak, że dziennikarze powinni podejmować decyzje redakcyjne oraz pisać teksty.
Media coraz bardziej stawiają na pozyskiwanie ruchu z LLM-ów jak ChatGPT, który zwiększył liczbę przekierowań o ponad 200% w ciągu roku. Wierność jednemu portalowi słabnie, bo czytelnicy korzystają teraz jednocześnie z wielu źródeł.
„Sztuczna inteligencja ograniczy rutynę w pracy dziennikarzy, ale nie zastąpi ich. Wydawcy skupiają się na aeo (optymalizacja pod silniki odpowiedzi) oraz geo (optymalizacja pod generatywne silniki) razem z tradycyjnym seo. Głównym celem jest nie tylko wysoka pozycja, ale stanie się źródłem dla agentów AI. Dlatego media muszą dostosować treści nie tylko pod ludzi, ale i dla agentów AI.” powiedziała Prikhodchenko.
Jej optymizm pojawia się w czasie, gdy wydawcy zmagają się z tą samą technologią. Odniesienia z Google Search do ponad 2500 portali informacyjnych spadły globalnie o 33% między listopadem 2024 a listopadem 2025 według Reuters Institute.
Czy agenci AI mogą stać się płacącymi czytelnikami wiadomości?
Prikhodchenko widzi też potencjalnie nowego klienta dla wydawców: agentów AI kupujących pojedyncze artykuły, gdy potrzebują informacji.
Z wykorzystaniem standardu płatności x402 agent może zamówić artykuł, zapłacić w stablecoinach i otrzymać go bez subskrypcji. Prikhodchenko twierdzi, że krótkie aktualności powinny kosztować mniej niż unikalne wiadomości lub oryginalne analizy.
To wciąż model w fazie rozwoju. W badaniu Reuters Institute na 2026 rok tylko 20% respondentów z branży wydawniczej spodziewało się znaczących zysków z umów na treści związanych ze sztuczną inteligencją.
Przed wyborem Phase rozważała pracę przy wydarzeniach oraz w inicjatywach państwowych dotyczących kryptowalut. Rozmowa z założycielem Kirillem Evesem zmieniła jej plany.
„Dwa telefony i solidny research wystarczyły, bym się zgodziła,” powiedziała.
Jej decyzja odzwierciedla przekonanie, że AI zmieni sposób funkcjonowania redakcji oraz ich zarabiania na treściach.
